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主题为“质量管理体系培训”的系列专题培训在公司四楼会议室召开。本次培训邀请了国内好的质量管理体系培训专家秦德龙高工主讲，公司副总经理康总、朱总、庞总、周总及各分支中层以上领导参加。

本次培训，秦高工***对公司的质量管理体系进行策划，主要包括明确公司各职能部门职责、确定管理体系过程及对应的体系文件、应组织的相关培训、内部审核及管理评审、质量信息分析及持续改进等十一个方面的要求，使参训人员对公司应建的质量管理体系有了总体的认识和了解。之后组织研发及各分支技术人员对公司的设计开发过程进行梳理，确定公司的设计开发过程可以分两阶段进行评审：一是方案评审；二是***终输出的评审。在对公司的设计开发过程做深入了解后，秦高工主持编写了《设计开发控制程序》文件，并组织相关部门进行评审，明确了开发流程及各阶段的输入输出。培训期间，秦高工与朱总对公司涉及的各项过程进行梳理，***终确定应编制的质量体系程序文件共计18个。秦高工讲课风格严谨，内容生动，互动性强，让原本生涩的理论知识，变得生动活泼、通俗易懂，使参训人员对质量管理体系和公司过程有了更深刻的理解，有助于其理清思路、学以致用。

质量管理体系作为公司管理不可或缺的重要组成部分，一直以来受到公司领导及全体员工的高度关注，质量管理体系培训作为公司质量管理理念宣贯及推进的一项重要举措，也备受重视。本次培训对树立参训人员的质量意识，规范其工作流程起到了重要作用，参训人员均对秦高工的讲课给予了高度的评价。